我區(qū)重點企業(yè)人力資源經(jīng)理忙“充電”

　　“能參加這樣的培訓，我覺得非常實用，人力資源看似簡單的工作，其實包含的工作很多，人員的招聘、人才培訓等多方面工作，通過系統(tǒng)地學習企業(yè)管理知識與技能，不僅為今后的工作提供了思路，也為企業(yè)發(fā)展起到了推動作用。”近日，寧波康賽妮毛絨制品有限公司的人事HR林經(jīng)理在課堂上分享著他此次培訓的心得。
　　據(jù)介紹，近年來，人力資源部門的角色發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，它不再是企業(yè)的后勤部門或成本中心，轉(zhuǎn)而成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴。其次，吸引優(yōu)秀人才，提防本公司骨干被挖走也是人力資源工作的重中之重。為豐富人力資源管理知識，樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念，日前，區(qū)人力社保局聯(lián)合上海交大安泰學院舉辦了江北區(qū)重點企業(yè)人力資源經(jīng)理領(lǐng)導力提升培訓，來自轄區(qū)內(nèi)的寧波市牛奶集團有限公司、愛柯迪股份有限公司等企業(yè)的40多名人力資源經(jīng)理參加了培訓。
　　“管理團隊對自身角色如何定位？人力資源實踐戰(zhàn)術(shù)有哪些？”在培訓課上，指導老師結(jié)合成功案例及成果重點講解了領(lǐng)導梯隊理論、領(lǐng)導力發(fā)展的關(guān)鍵點，讓企業(yè)人力資源經(jīng)理了解領(lǐng)導力發(fā)展現(xiàn)狀，形成準確的自我認知，并反思領(lǐng)導力狀況，提煉工作中的領(lǐng)導力問題，進而解決工作中的領(lǐng)導力問題，形成行動計劃。“這個培訓班真正達到了我的預期目標。從思想意識層面到實際操作層面，我的領(lǐng)導力和執(zhí)行力得到了不同層面的改變和提高。”寧波市牛奶集團有限公司的吳經(jīng)理說。
　　區(qū)人社部門有關(guān)負責人告訴記者，一個企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的重視程度。這必須要有長遠的眼光去重視人力資源的建設(shè)，不然企業(yè)在競爭中會陷入后繼無人的境地，最終被淘汰。近年來，我區(qū)積極加大企業(yè)人才培養(yǎng)力度，以培養(yǎng)高級經(jīng)營管理人才、高級專業(yè)技術(shù)人才、高學歷人才和高技能人才為重點，實施“千名人才”培養(yǎng)工程。通過“請進來、走出去”的辦法，采取EMBA學習、高級研修班、專題講座等形式，不斷提高人才的素質(zhì)和能力。同時，我區(qū)還集中選送重點骨干企業(yè)的高層次人才赴國（境）內(nèi)外知名企業(yè)、高校（科研院所）和培訓機構(gòu)學習深造，其培養(yǎng)經(jīng)費給予補助。
　　此外，為鼓勵企業(yè)開展自主培訓，凡是企業(yè)積極選送優(yōu)秀中青年人才和技術(shù)創(chuàng)新團隊骨干成員赴國內(nèi)外高校、科研院所攻讀碩士、博士學位，學成后與企業(yè)簽訂3年以上服務(wù)期協(xié)議的，分別給予每人2萬元和3萬元的經(jīng)費補助。
　　據(jù)悉，接下來我區(qū)還將組織轄區(qū)企業(yè)赴德國、美國進行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與先進、智能制造方面的培訓。同時，還將深入開展各類企業(yè)走訪、調(diào)研，聽取企業(yè)對我區(qū)人才工作的意見、建議、載體平臺建設(shè)等需求情況，幫助企業(yè)增強內(nèi)生動力、提升內(nèi)在競爭力。