2020年上半年，洪塘街道全體干部以習(xí)近平總書(shū)記對(duì)浙江、對(duì)寧波的殷切期望為內(nèi)在動(dòng)力，圍繞爭(zhēng)做建設(shè)“重要窗口”模范生的最佳實(shí)踐地這一目標(biāo)定位，勠力同心，堅(jiān)持目標(biāo)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、精神不松，在做好疫情防控工作的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將上半年主要工作匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)開(kāi)展疫情防控，以擔(dān)當(dāng)精神維護(hù)人民健康

面對(duì)突發(fā)的新冠疫情，街道建立戰(zhàn)時(shí)工作機(jī)制，全力保障轄區(qū)居民的身體健康和生命安全，截至目前，轄區(qū)范圍內(nèi)無(wú)確診病例。一是壓緊壓實(shí)責(zé)任體系。第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展每日研究會(huì)商，街道主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，一線督促，一線指導(dǎo)。聯(lián)村聯(lián)社小組分別下沉到包片村社參與和指導(dǎo)疫情防控工作，一線幫助解決基層遇到的實(shí)際問(wèn)題。二是從速?gòu)膰?yán)分類(lèi)管控。精準(zhǔn)管控重點(diǎn)人群，設(shè)置集中觀察點(diǎn)4個(gè)，轉(zhuǎn)運(yùn)重點(diǎn)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象428名。嚴(yán)格落實(shí)居家觀察，在全區(qū)率先張貼“居家觀察”標(biāo)識(shí)和安裝報(bào)警設(shè)備。動(dòng)態(tài)摸清人員底數(shù)，開(kāi)展“清樓行動(dòng)”、“小周期滾動(dòng)排查”，動(dòng)員干部、志愿者650余名。三是群防聯(lián)動(dòng)共同戰(zhàn)疫。強(qiáng)化戰(zhàn)疫氛圍，發(fā)放、張貼宣傳圖冊(cè)、警示標(biāo)語(yǔ)、通告近5萬(wàn)份。積極回應(yīng)關(guān)切，巡查處理涉疫信息和輿情風(fēng)險(xiǎn)80余條，受理群眾來(lái)電、網(wǎng)上信訪224件。持續(xù)開(kāi)展“守小門(mén)”工作，推廣亮碼出行生活方式。

二、全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)助力轄區(qū)復(fù)蘇

按照“兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要贏”的要求，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。1-4月，洪塘街道實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入5.14億元，同比增長(zhǎng)9.9%，一般公共預(yù)算收入為3.47億元，同比增長(zhǎng)7.7%。預(yù)計(jì)半年度財(cái)政總收入7.21億元，同比增長(zhǎng)8.7%，一般公共預(yù)算收入4.81億元，同比增長(zhǎng)11.1%。一是物資保障。第一時(shí)間排摸疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)通復(fù)工綠色通道，優(yōu)先保障暢悅防護(hù)、涵元服飾、路爾新電子等一批防疫物資生產(chǎn)企業(yè)盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)。多渠道保障復(fù)工企業(yè)防疫物資供應(yīng)，幫助復(fù)工企業(yè)采購(gòu)口罩1萬(wàn)余只、額溫槍100余把、消毒液1000余公斤、75%酒精500公斤。二是政策支持。落實(shí)上級(jí)扶助政策，兌現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策補(bǔ)助46.5萬(wàn)元。組建8個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)防疫檢查組，對(duì)已復(fù)工企業(yè)進(jìn)行防疫檢查工作，督促企業(yè)做到復(fù)工防疫兩手抓，檢查“十小行業(yè)”894家次，基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。三是平臺(tái)搭建。舉辦洪塘街道首屆鄉(xiāng)村旅游親子節(jié)，助銷(xiāo)農(nóng)戶(hù)產(chǎn)品、文創(chuàng)產(chǎn)品、企創(chuàng)產(chǎn)品，切實(shí)幫助企業(yè)克服困難，接待游客11.2萬(wàn)人次，撬動(dòng)旅游消費(fèi)780萬(wàn)。

三、堅(jiān)持抓牢重點(diǎn)工作，以爭(zhēng)先行動(dòng)咬定工作目標(biāo)

盡快走出疫情影響，全速推進(jìn)重點(diǎn)工作，堅(jiān)決打好街道三年“跨越仗”的最后一步。一是重點(diǎn)工程有序推進(jìn)。明州文化廣場(chǎng)續(xù)建項(xiàng)目主體完成至98%，計(jì)劃明年8月交付；姚江新區(qū)啟動(dòng)區(qū)萬(wàn)科濱河道項(xiàng)目，1#商業(yè)商務(wù)地塊主體結(jié)構(gòu)完成至80%，預(yù)計(jì)今年7月結(jié)頂；姚江新區(qū)啟動(dòng)區(qū)7#地塊項(xiàng)目，設(shè)計(jì)方案正在修改完善中，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是農(nóng)旅項(xiàng)目樹(shù)立品牌。全力推進(jìn)“藝創(chuàng)鞍山”美麗鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)，項(xiàng)目總投資1800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)7月上旬完成施工招標(biāo)。幫助轄區(qū)農(nóng)旅項(xiàng)目進(jìn)一步升級(jí)，協(xié)助火車(chē)來(lái)斯項(xiàng)目二期開(kāi)發(fā)，解決租賃土地的閑置問(wèn)題，豐富產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。開(kāi)展浙江省旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)和寧波市鄉(xiāng)村全域旅游示范區(qū)的復(fù)審準(zhǔn)備工作。三是安全生產(chǎn)悉心守護(hù)。做深做細(xì)安全生產(chǎn)檢查，排查企業(yè)56家，消除各類(lèi)隱患170余處。落地全區(qū)首家“安責(zé)險(xiǎn)+安全評(píng)估”項(xiàng)目，完成安全評(píng)價(jià)報(bào)告或合同簽訂20余家。推進(jìn)重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，聯(lián)合開(kāi)展小區(qū)消防通道整治行動(dòng)，探索“無(wú)接觸執(zhí)法”。四是文明創(chuàng)建面貌改善。街道班子成員帶頭，分頭組織干部、物業(yè)、企業(yè)、群眾等開(kāi)展了“清潔家園大掃除”、“街面秩序大整治”、“安全隱患大排查”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)清理各類(lèi)垃圾雜物200車(chē)、500余噸。實(shí)行問(wèn)題整改清單化管理，累計(jì)銷(xiāo)號(hào)問(wèn)題500余個(gè)。試點(diǎn)開(kāi)展小區(qū)建筑垃圾封閉式管理，破解建筑垃圾揚(yáng)塵、噪音等管理難題。

四、統(tǒng)籌部署全域治理，以品質(zhì)提優(yōu)推動(dòng)城鄉(xiāng)融合

以高品質(zhì)推進(jìn)城鄉(xiāng)融合為導(dǎo)向，積極響應(yīng)群眾期盼，不斷改善民生福祉。一是環(huán)境提升。結(jié)合“無(wú)違建區(qū)”創(chuàng)建、“污水零直排區(qū)”建設(shè)等工作，持續(xù)推進(jìn)“三改一拆”、“五水共治”、“四邊三化”等環(huán)境整治行動(dòng)，拆除“三違”點(diǎn)位5處，完成四邊三化問(wèn)題點(diǎn)位整改75個(gè)，完成一拆面積13100平方米，排查河道排口1300余個(gè)。完成洋市西河花園式分散污水處理項(xiàng)目，引進(jìn)捷克“EAA垂直式智慧水處理”技術(shù)，日處理污水量1000噸。二是人居提升。推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾分類(lèi)工作。根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況，實(shí)行上門(mén)收集，入戶(hù)督導(dǎo)，確保三大源頭、三次分類(lèi)、三次準(zhǔn)確。有序推進(jìn)小區(qū)生活垃圾分類(lèi)處理，16個(gè)社區(qū)，29個(gè)小區(qū)，共2.9萬(wàn)戶(hù)居民家庭參與了垃圾分類(lèi)，小區(qū)垃圾分類(lèi)覆蓋率達(dá)100%。推進(jìn)老舊改造工作，基本完成北城春色、逸嘉新園北區(qū)、匯嘉新園南區(qū)三個(gè)小區(qū)的意愿征集。三是治理提升。深入推進(jìn)基層治理創(chuàng)新工作，建成江北區(qū)首個(gè)街道級(jí)矛調(diào)中心，目前已化解處理矛盾糾紛60余件，辦結(jié)率100%。結(jié)合公共服務(wù)中心改造，同步啟動(dòng)矛調(diào)南中心建設(shè)，按照“一站式接收、一攬子調(diào)處、南北化貫通、全鏈條解決”的工作思路，實(shí)現(xiàn)群眾處理矛盾糾紛“最多就近跑一地”。

五、持續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)，以紅色領(lǐng)航激發(fā)干部活力

突出黨建引領(lǐng)在服務(wù)中心、保障大局中的核心作用，始終堅(jiān)持在一線戰(zhàn)場(chǎng)中錘煉干部、考察干部、提升干部。一是正向激勵(lì)。戰(zhàn)疫期間收錄干部實(shí)績(jī)20條，村社干部表現(xiàn)39條，市級(jí)戰(zhàn)“疫”先鋒2人，區(qū)級(jí)戰(zhàn)“疫”團(tuán)隊(duì)6個(gè)、戰(zhàn)“疫”先鋒20人。提拔任命表現(xiàn)突出的干部，“火線提拔”原北欣社區(qū)黨總支委員、社區(qū)副主任周載菲為北欣社區(qū)黨總支書(shū)記；進(jìn)一步提拔街道2名二級(jí)主任科員為一級(jí)主任科員。二是靠前溝通。圍繞街道行政區(qū)劃調(diào)整、行政村優(yōu)化調(diào)整、村社換屆等中心工作，提前走訪調(diào)研，了解干部思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解心中糾結(jié)，對(duì)不穩(wěn)定因素各個(gè)擊破。制作村社換屆分析表，實(shí)行“紅黃藍(lán)綠”四色標(biāo)識(shí)，與難點(diǎn)村班子成員逐一談話，制定一村一策。三是嚴(yán)明紀(jì)律。緊緊圍繞疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“六爭(zhēng)攻堅(jiān)”、形式主義、基層減負(fù)等中心工作，著力推進(jìn)街道黨風(fēng)廉政建設(shè)，累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)監(jiān)督170次，監(jiān)督單位99家（次），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6個(gè)，處理6人，下發(fā)通報(bào)4起。強(qiáng)化教育與防控機(jī)制建設(shè)，積極營(yíng)造清廉工作氛圍，以?xún)?yōu)良作風(fēng)支持干部行得正、站得直、底氣足。

下半年，洪塘街道將認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的工作部署，在做好疫情防控、區(qū)劃調(diào)整等工作的基礎(chǔ)上，提高標(biāo)準(zhǔn)，拉高標(biāo)桿，深入推進(jìn)社會(huì)治理、城鄉(xiāng)融合、經(jīng)濟(jì)挖潛、干部提升四篇文章，為建設(shè)“重要窗口”模范生貢獻(xiàn)洪塘力量。主要工作思路如下。

一是夯實(shí)“社會(huì)治理”，共治共享樹(shù)典范。做好常態(tài)化疫情防控，把牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)守好村社小門(mén)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)防疫措施。圍繞“無(wú)信訪積案區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo)，深化“三必看三必查”等多元化矛盾隱患排查化解機(jī)制。發(fā)揮“這里來(lái)”矛調(diào)中心的陣地作用，三季度前完成打造富有洪塘特色的共建共治共享的基層治理品牌。

二是緊扣“城鄉(xiāng)融合”，全面提升立標(biāo)桿。繼續(xù)堅(jiān)持以“融合”引領(lǐng)新型城市化、鄉(xiāng)村示范化和全域景區(qū)化。瞄準(zhǔn)好“五美”目標(biāo)優(yōu)化城鎮(zhèn)建設(shè)，四季度前啟動(dòng)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造，強(qiáng)化垃圾分類(lèi)，做好文明城市創(chuàng)建和美麗城鎮(zhèn)省級(jí)樣板創(chuàng)建試點(diǎn)培育。以“繡花功夫”推進(jìn)城鄉(xiāng)數(shù)字化管理，做好城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治。打造精品鄉(xiāng)村，統(tǒng)籌周陳、后張、上沈三村優(yōu)化調(diào)整，四季度前爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。三季度藝創(chuàng)鞍山城郊公園進(jìn)場(chǎng)施工，建設(shè)農(nóng)旅融合發(fā)展和綜合體。抓好基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境提升，推進(jìn)街河污水處理終端、安山溪坑修復(fù)等重點(diǎn)工程，爭(zhēng)取下梁閘工程年內(nèi)開(kāi)工。

三是加快“經(jīng)濟(jì)挖潛”，轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)亮點(diǎn)。推進(jìn)工業(yè)區(qū)域二次開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好工業(yè)A區(qū)閑置、低效廠房的二次開(kāi)發(fā)工作，擠壓清退“低小散”。推進(jìn)洪塘灣二次招商，四季度前爭(zhēng)取一批優(yōu)質(zhì)商戶(hù)入駐營(yíng)業(yè)，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)行業(yè)，努力打造江北“123”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

四是統(tǒng)籌“干部提升”，紅色引領(lǐng)筑鐵軍。以村社換屆為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)村級(jí)后備干部的選拔任用，以干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)戰(zhàn)斗力提升。用好農(nóng)旅資源，拓展“洪塘灣”黨建文化地標(biāo)和鞍山農(nóng)旅集群黨建陣地，試水云水灣物業(yè)黨建品牌，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展活力。