2021年，洪塘街道在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全面落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”各項(xiàng)政策措施，全面深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作取得新成效。

一、2021年工作完成情況

（一）優(yōu)環(huán)境，強(qiáng)服務(wù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。2021年街道實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入約16.8億元，比去年同期增長(zhǎng)63.98%；規(guī)上服務(wù)業(yè)增加值完成8.33億元，同比增長(zhǎng)15.8%；其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)支持指標(biāo)同比增長(zhǎng)4.8%；固定資產(chǎn)投資總額完成53.46億元；規(guī)上工業(yè)增加值12.76億元，同比增長(zhǎng)34.79%；規(guī)下工業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)22.6%；限上商品銷(xiāo)售總額209.41億元，同比增長(zhǎng)13.4%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額40.02億元，同比增長(zhǎng)1.55%；累計(jì)完成進(jìn)出口總額33.34億元，同比增長(zhǎng)10.89%；實(shí)際利用外資770萬(wàn)美元。

二是重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。姚江新區(qū)啟動(dòng)區(qū)1#、2#地塊（濱河道）、6#地塊（江來(lái)上府）、7#地塊（凱迪.融創(chuàng)-云潮中心）、8#地塊（濱河沁月府）、寧波市新康力乳業(yè)有限公司的進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品加工廠項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，洪塘中心小學(xué)南側(cè)地塊招商項(xiàng)目已經(jīng)明確，等待土地出讓。

三是招商引資亮點(diǎn)紛呈。1-10月，共計(jì)招引企業(yè)404家，其中注冊(cè)資金500萬(wàn)以上105家，總注冊(cè)資金達(dá)19.8億元。科技型企業(yè)56家，總注冊(cè)資本1.8億元，文創(chuàng)型企業(yè)42家，總注冊(cè)資本7840萬(wàn)元。抖音寧波電商直播基地、浙江創(chuàng)新中心（北岸中心）等一批平臺(tái)型項(xiàng)目成功落地。浙江凡可信息科技有限公司、浙江云賦數(shù)字科技有限公司等數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目成功落戶。百聯(lián)寧波奧特萊斯項(xiàng)目、浙江大經(jīng)建設(shè)集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、寧波康喜樂(lè)嘉餐館公司總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目等一批大好項(xiàng)目積極推進(jìn)中。

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• 拓空間，謀發(fā)展，城市承載力穩(wěn)步提升

  一是城市空間有效拓展。充分對(duì)接市軌道集團(tuán)，謀劃啟動(dòng)軌道8號(hào)線征拆工作，目前已基本明確征拆范圍及時(shí)序。根據(jù)2035版國(guó)土空間規(guī)劃方向，已將保蓀待開(kāi)發(fā)區(qū)塊均列入“十四五”開(kāi)發(fā)空間邊界內(nèi)，目前蓀湖控規(guī)調(diào)整方案已通過(guò)市資規(guī)局技術(shù)審查會(huì)，即將進(jìn)入批前公示環(huán)節(jié)。完成蓀湖規(guī)劃二路、下沈村西邵工業(yè)區(qū)配套道路、遠(yuǎn)洲大酒店周邊地塊改造、洋市舊村改造剩余四個(gè)地塊、蓀湖南地段等項(xiàng)目，共計(jì)281.621畝土地征收。

  二是生態(tài)建設(shè)持續(xù)發(fā)力。全力推進(jìn)省級(jí)污水零直排創(chuàng)建。今年累計(jì)完成4個(gè)舊小區(qū)的雨污分流改造，目前29個(gè)小區(qū)已完成雨污分流改造。以姚江區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，著重做好排口專項(xiàng)整治，先后完成洋市西河、開(kāi)宗新村、牛奶集團(tuán)等6處排口的整治，完成工業(yè)A區(qū)企業(yè)管網(wǎng)排查。推進(jìn)河長(zhǎng)制履職量化工作，落實(shí)慈江、江北大河、洋市中心河整治方案。

  （三）抓主責(zé)，強(qiáng)監(jiān)管，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定

  一是安全防線全面筑牢。1-10月，街道安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定，工傷、交通等各類事故同比下降20%，未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡重傷事故、火災(zāi)亡人事故。深化各類安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，完成工業(yè)企業(yè)污水池清理作業(yè)安全、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、有限空間等專項(xiàng)整治，累計(jì)涉及企業(yè)59家，完成隱患整改341條隱患。

  二是矛盾化解成效顯著。街道各級(jí)調(diào)解組織共排查矛盾糾紛177起，調(diào)處177起，矛調(diào)中心接訪各類矛盾糾紛216起，調(diào)處216起，調(diào)處率均達(dá)100%，群眾滿意度98%，全街道化解處置各類矛盾糾紛的能力得到進(jìn)一步提升，基本實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格，大事不出街道”。

三是整體“智治”先行先試。探索店鋪特殊場(chǎng)景的應(yīng)用，按照“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn)探索商鋪?zhàn)疃嗖橐淮巍暗晔峦ā保_(dá)成“主體集成、場(chǎng)景集成、業(yè)務(wù)集成”三集成，建立專屬網(wǎng)格隊(duì)伍，選聘5名工作人員，初步構(gòu)建起“一員多職、多職齊管”的力量配置，社區(qū)微治理全覆蓋、專業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

（四）補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),民生福祉持續(xù)增強(qiáng)

一是市政配套加快完善。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)春暉佳苑、靈峰小區(qū)、華升小區(qū)、匯嘉新園北區(qū)、欣欣家園、和塘雅苑等6個(gè)老舊小區(qū)改造工程，涉及134棟樓幢，居民6921戶，改造建筑面積61.57萬(wàn)平方米，將于11月底前完成竣工驗(yàn)收。完成親親家園、姚江花園、鴻盛家園等16個(gè)小區(qū)退紅移交工作，并開(kāi)展實(shí)施泊車(chē)改造，新增500余個(gè)停車(chē)位，有效緩解建成區(qū)停車(chē)難問(wèn)題。

二是疫情防控常抓不懈。抓好常態(tài)化疫情管控，形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，做好重點(diǎn)人員排查和管控工作，制定四包一管控機(jī)制，督促重點(diǎn)場(chǎng)所管控落實(shí)。

三是社會(huì)保障不斷增強(qiáng)。完成寧?kù)o老年食堂改造，建成匯嘉2A級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站，寧?kù)o居民會(huì)客廳與和塘雅苑鄰里會(huì)客廳。完成街道體育文化公園足球場(chǎng)。完成望江和蓀湖社區(qū)裝修及配套幼兒園籌建工作。

四是文明創(chuàng)建深入推進(jìn)。打造洪塘街道新時(shí)代文明實(shí)踐系列基地，新建新時(shí)代文明實(shí)踐所一個(gè)，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代文明實(shí)踐站全覆蓋。建成洪塘志愿We站，重點(diǎn)展示洪塘志愿服務(wù)風(fēng)采，將志愿服務(wù)融入市民日常生活，融入文明創(chuàng)建。

（五）夯基礎(chǔ)，強(qiáng)作風(fēng)，黨的建設(shè)縱深推進(jìn)

一是大力提升黨建工作質(zhì)量。在洪塘灣打造洪塘街道黨群服務(wù)中心，建筑面積1700余平，集參觀體驗(yàn)、商務(wù)會(huì)議、服務(wù)群眾等功能于一體。建成全區(qū)首個(gè)村社黨群服務(wù)驛站，構(gòu)建三級(jí)黨群服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打通服務(wù)黨員群眾最后一米，初步形成街道黨群服務(wù)中心牽頭引領(lǐng)，村社商圈黨群服務(wù)中心各自覆蓋，黨群服務(wù)驛站重點(diǎn)補(bǔ)缺的三級(jí)黨群服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二是全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。圍繞年度街道“四攻堅(jiān)”項(xiàng)目，優(yōu)選街道自聘和村社干部8名，村社干部上掛到街道四大攻堅(jiān)項(xiàng)目中擔(dān)任“行動(dòng)歷練員”，自聘干部下派至一線項(xiàng)目擔(dān)任“項(xiàng)目協(xié)助員”，通過(guò)上掛下派，調(diào)動(dòng)上下兩級(jí)干部參與中心工作的積極性和主動(dòng)性。

三是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊緊圍繞中心工作開(kāi)展監(jiān)督檢查，共開(kāi)展監(jiān)督檢查56次，出動(dòng)檢查人員89人，檢查單位111家，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題18個(gè)，全部落實(shí)相關(guān)單位予以改進(jìn)，有效保障了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的扎實(shí)推進(jìn)。進(jìn)一步修訂完善農(nóng)村小微權(quán)力清單、社區(qū)財(cái)務(wù)制度、社區(qū)請(qǐng)（休）假制度，工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法等制度，編細(xì)織密制度的籠子。

同時(shí)，2021年街道人大、政協(xié)和群團(tuán)組織工作成效明顯，充分發(fā)揮各自職能，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二、2022年工作思路

（一）總體思路

高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，全面落實(shí)省、市、區(qū)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，緊盯“全域美麗先行地”這1戰(zhàn)略定位，緊抓“數(shù)字化驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”和“農(nóng)文旅融合推動(dòng)鄉(xiāng)村振興”2條發(fā)展路徑，著力優(yōu)化城市空間格局，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)，著力增進(jìn)民生福祉，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合發(fā)展，著力提升社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，努力打造“江北都市經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新地、全域美麗的大花園、生態(tài)和諧的好樣板”，為全面建設(shè)現(xiàn)代化濱海大都市創(chuàng)智和美城區(qū)貢獻(xiàn)洪塘力量。

（二）工作目標(biāo)

1.加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，構(gòu)筑創(chuàng)新發(fā)展新高地

堅(jiān)持引育增量與盤(pán)活存量?jī)墒肿ィ闹\劃一批牽引性、拉動(dòng)式、骨干型的大好項(xiàng)目，提高產(chǎn)業(yè)承載能力。一是打造高能產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。圍繞“直播+”，依托抖音平臺(tái)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容帶貨生態(tài)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)九點(diǎn)直播產(chǎn)業(yè)園、寧波跨境電商直播基地等項(xiàng)目，按照“熱場(chǎng)、拓面、做強(qiáng)”的三年計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)洪塘灣直播產(chǎn)業(yè)社區(qū)提質(zhì)擴(kuò)容。2022年將實(shí)現(xiàn)GMV（平臺(tái)成交金額）超100億元，引進(jìn)大市外供應(yīng)鏈企業(yè)、頭部品牌銷(xiāo)售公司50家，實(shí)現(xiàn)年稅收2000萬(wàn)元以上。二是培育新興產(chǎn)業(yè)集群。圍繞都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮一批行業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)，依托姚江新城啟動(dòng)區(qū)、浙江創(chuàng)新中心北區(qū)、洪塘灣、下沈工業(yè)區(qū)等產(chǎn)業(yè)空間，以生命健康、科技服務(wù)業(yè)和直播經(jīng)濟(jì)等為重點(diǎn)，著力打造生命健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)兩條標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈。2022年?duì)幦捂湲a(chǎn)值（銷(xiāo)售額）破2億元。三是擴(kuò)容創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)空間。采用綜合整治、規(guī)劃保留、拆除重建、產(chǎn)業(yè)置換相結(jié)合的方式，轉(zhuǎn)化和改造產(chǎn)業(yè)空間20萬(wàn)方，為創(chuàng)新業(yè)態(tài)引入提級(jí)發(fā)展空間。其中穩(wěn)步推進(jìn)下沈工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型“蝶變”，其中與軌道交通地產(chǎn)公司合作，對(duì)3萬(wàn)平方米的村級(jí)出租物業(yè)進(jìn)行收儲(chǔ)，既消除安全隱患，又提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)。

2.發(fā)力重點(diǎn)區(qū)塊建設(shè)，打造產(chǎn)城融合新地標(biāo)

堅(jiān)持有機(jī)更新與產(chǎn)城融合相結(jié)合，全面啟動(dòng)拆遷、建設(shè)、管理，做好攬湖、濱江、貫線三篇文章，形成姚江啟動(dòng)區(qū)、八號(hào)線TOD區(qū)塊、保蓀區(qū)塊三區(qū)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)功能品質(zhì)提升。一是高質(zhì)量推動(dòng)保蓀區(qū)塊開(kāi)發(fā)建設(shè)。圍繞“一鎮(zhèn)三基地”空間格局（蓀湖健康生態(tài)住假小鎮(zhèn)和青少年研學(xué)基地、美麗鄉(xiāng)村樣板基地、建筑文化體驗(yàn)基地），奮力實(shí)現(xiàn)由“度假區(qū)”向“人口導(dǎo)入?yún)^(qū)”的華麗轉(zhuǎn)變，把這塊離市中心最近，看得見(jiàn)山、望得見(jiàn)水、品得了鄉(xiāng)愁的生態(tài)寶地，打造成宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)的人居福地。發(fā)揮好指揮部專班優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)及要素保障等工作，全面完成控規(guī)調(diào)整、墳?zāi)惯w移、路網(wǎng)建設(shè)等工作，確保百聯(lián)奧特萊斯、中心湖及達(dá)力星球等文商旅項(xiàng)目落地開(kāi)工。二是高能級(jí)推動(dòng)姚江新城啟動(dòng)區(qū)建設(shè)。按照品質(zhì)新城建設(shè)目標(biāo)，加快建設(shè)創(chuàng)新、品質(zhì)、生態(tài)的人產(chǎn)城融合樣本。一方面全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善配套功能。另一方面通過(guò)招商引資賦能，依托濱悅中心、云潮中心、江來(lái)上府等樓宇資源和高端人口基礎(chǔ)，重點(diǎn)集聚一批會(huì)計(jì)、咨詢、金融、科技等為代表的高端中介服務(wù)業(yè)。三是高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)8號(hào)TOD建設(shè)。依托8號(hào)線建設(shè)契機(jī)，啟動(dòng)趙家、下沈兩個(gè)城中村的拆遷改造項(xiàng)目，涉及土地1650畝，住宅710戶，非住宅72家。力爭(zhēng)當(dāng)年啟動(dòng)、當(dāng)年完成、當(dāng)年交地。同時(shí)，做好車(chē)輛段及沿線兩個(gè)站點(diǎn)周邊區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與洪塘灣產(chǎn)業(yè)社區(qū)雙向聯(lián)動(dòng)，全力打造地鐵上蓋的產(chǎn)城融合典范。

3.依托鄉(xiāng)村振興帶動(dòng)，形成共同富裕新示范

堅(jiān)持富民產(chǎn)業(yè)與人居環(huán)境同發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)保留村開(kāi)發(fā)、城中村改造和未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)，打造可復(fù)制、引領(lǐng)性的共同富裕現(xiàn)代化基本單元。一是促進(jìn)農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)大融合。充分利用保國(guó)寺的文化底蘊(yùn)、鞍山村的農(nóng)旅資源和精品線的帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“塑節(jié)點(diǎn)、設(shè)環(huán)線、聚空間”，持續(xù)推進(jìn)鞍保線改造工程和康喜樂(lè)嘉中央廚房項(xiàng)目，加速農(nóng)田農(nóng)房的集中流轉(zhuǎn)，結(jié)合傳統(tǒng)的鄉(xiāng)野生活方式與城市化辦公創(chuàng)業(yè)空間，聚焦設(shè)計(jì)、影視、文創(chuàng)等業(yè)態(tài)，打造城市生活與鄉(xiāng)村體驗(yàn)混合的“人文會(huì)客廳”、鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)融合的“田園綜合體”。二是實(shí)施慈江未來(lái)村大改革。以改革創(chuàng)新賦能未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)為目標(biāo)，以農(nóng)村土地綜合治理試點(diǎn)為契機(jī)，編制村莊建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化生活、生產(chǎn)、生態(tài)布局。一方面，整合現(xiàn)有村級(jí)物業(yè)，謀劃產(chǎn)業(yè)融合園區(qū)建設(shè)，為慈江村集體經(jīng)濟(jì)續(xù)電接力。另一方面立足群眾需求，以“政府統(tǒng)籌引導(dǎo)、村民自主參與”的方式進(jìn)行新村建設(shè)和舊村改造，統(tǒng)籌解決未來(lái)村莊的公共服務(wù)、生活配套、數(shù)字治理等問(wèn)題。三是謀劃老鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境大改造。老鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)居混雜，房屋老舊，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，且臨近鐵路運(yùn)輸線，土地開(kāi)發(fā)利用率、成本高。借鑒鄞州區(qū)姜山鎮(zhèn)成功經(jīng)驗(yàn)，在保證封閉區(qū)域資金平衡的前提下，提早謀劃洪塘老鎮(zhèn)區(qū)的未來(lái)社區(qū)建設(shè)，補(bǔ)齊城中村、近郊村的發(fā)展短板，提升城鄉(xiāng)品質(zhì)和面貌。

4.深化治理效能提升，創(chuàng)造品質(zhì)生活新樣板

堅(jiān)持區(qū)域治理體系和治理能力雙提升，全力打造創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)治理、文化傳承、有機(jī)更新、品質(zhì)生活新高地，提升政府治理效能。一是做精整體智治。繼續(xù)完善基層治理四平臺(tái)的迭代升級(jí)，通過(guò)重點(diǎn)構(gòu)建“店事通”、“智慧小區(qū)”等應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步健全治理四平臺(tái)機(jī)制，努力解決目前機(jī)制銜接不暢、業(yè)務(wù)觸達(dá)不了、處置無(wú)法閉環(huán)等一系列問(wèn)題。同時(shí)，繼續(xù)深化首問(wèn)責(zé)任制，探索“三事三色”工作法，從收集群眾訴求到解決反饋,實(shí)現(xiàn)全流程、數(shù)字化、高精度的閉環(huán)治理。充分運(yùn)用“人防+技防”，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行精密管控，確保重點(diǎn)敏感時(shí)期社會(huì)整體面的安全穩(wěn)定。二是扮靚環(huán)境整治。通過(guò)凈化藍(lán)天綠水、硬化基礎(chǔ)設(shè)施、亮化重要節(jié)點(diǎn)、美化人居環(huán)境、優(yōu)化城市空間等“五化”工作，全力營(yíng)造美麗圖景，全年計(jì)劃改造老舊小區(qū)80萬(wàn)方，建設(shè)城市主次干道5條，實(shí)施重要節(jié)點(diǎn)的視覺(jué)系統(tǒng)和夜景亮化，以及全域智慧停車(chē)工程，力促全域綜合環(huán)境提檔升級(jí)。三是提優(yōu)民生服務(wù)。深入貫徹以人民為中心發(fā)展理念，進(jìn)一步健全高水平全領(lǐng)域均衡優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)保障體系。依托寧波市小球中心、迪卡儂等體育資源，聯(lián)動(dòng)奧體中心，實(shí)施“體育運(yùn)動(dòng)進(jìn)萬(wàn)家”專項(xiàng)行動(dòng)。依托“名院+名校+名園”的教育醫(yī)療養(yǎng)生資源，實(shí)施“三師（醫(yī)師、教師、理療師）進(jìn)網(wǎng)格”專項(xiàng)行動(dòng)，構(gòu)建常態(tài)化服務(wù)機(jī)制，全面提高群眾身體及文明素質(zhì)。

5.堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，形成黨建引領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與全領(lǐng)域賦能，全面貫徹落實(shí)黨的十九大以來(lái)歷次全會(huì)，尤其是近期的十九屆六中全會(huì)精神，著力打造高素質(zhì)洪塘好干部。一是強(qiáng)化黨建促合力。牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全力開(kāi)展“六講六做”大宣講系列活動(dòng)，推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部群眾進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。針對(duì)共同富裕和新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，打造一批產(chǎn)業(yè)鏈黨建和共富黨建聯(lián)盟等黨建新品牌。扎實(shí)做好區(qū)委巡視整改“后半篇文章”，形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是強(qiáng)化比拼促爭(zhēng)先。緊扣“跳一跳、夠得著”目標(biāo)，統(tǒng)攬全局、科學(xué)布局、扎實(shí)開(kāi)局，全面部署開(kāi)展“攻堅(jiān)開(kāi)局年、爭(zhēng)當(dāng)先行者”活動(dòng)。深化開(kāi)展“六賽六拼·擂臺(tái)競(jìng)技”活動(dòng)，新增軌道八號(hào)線征地拆遷、慈江村改革等兩大專班，激勵(lì)和督促各條線比學(xué)趕超。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)促實(shí)效。繼續(xù)加大上掛下派、組團(tuán)聯(lián)村、小組攻堅(jiān)等實(shí)施力度，發(fā)揮干部日常考核市級(jí)試點(diǎn)街道的優(yōu)勢(shì)，試行畫(huà)像打分和紅綠燈評(píng)價(jià)等措施，確保干部在崗就是在狀態(tài)。