一、現(xiàn)狀與問(wèn)題

隨著中國(guó)社會(huì)老齡化的來(lái)臨，人口紅利的消失，有效勞動(dòng)力人口進(jìn)一步縮減，使得企業(yè)普遍出現(xiàn)用工荒的現(xiàn)象。尤其在勞動(dòng)力密集型的制造型企業(yè)，這種用工荒問(wèn)題尤為突出。為此很多民營(yíng)制造型企業(yè)被迫將制造基地遷移到一些勞動(dòng)力相對(duì)豐富的中西部地區(qū)，有的甚至直接在海外（東南業(yè)國(guó)家）設(shè)立制造基地。這種制造型企業(yè)外遷的現(xiàn)象，在我們江北區(qū)相對(duì)較為普遍。當(dāng)前制造型企業(yè)主要存在企業(yè)招工難、達(dá)不到用工需求、勞動(dòng)力提供與需求不匹配等問(wèn)題。制造業(yè)這種實(shí)體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展的基石，為讓我們江北的企業(yè)能更好地發(fā)展，使我們江北的地方經(jīng)濟(jì)能良性地成長(zhǎng)，切實(shí)助力企業(yè)緩解用工困難已刻不容緩。

二、相關(guān)建議

1、盤(pán)活存量。一是利用江北區(qū)內(nèi)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，將各企業(yè)的流動(dòng)人員進(jìn)行建檔監(jiān)控，再結(jié)合各企業(yè)間的用工需求，在高峰期和低谷期之間進(jìn)行引導(dǎo)調(diào)劑，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)流動(dòng)人員的共享，建立起“共享員工”隊(duì)伍。二是通過(guò)社區(qū)服務(wù)中心來(lái)協(xié)調(diào)，發(fā)揮社區(qū)中富余勞動(dòng)力作用，將一些小時(shí)工、靈活就業(yè)、自由職業(yè)、離退休等人員的潛力發(fā)揮出來(lái)，形成勞動(dòng)力補(bǔ)充，也給這些無(wú)法正常就業(yè)的人員，擁有新的就業(yè)機(jī)會(huì)，從而達(dá)到勞資雙方實(shí)現(xiàn)雙羸。

2、減少用量。結(jié)合江北區(qū)的技改扶持政策，為用工企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性的診斷，提供技改支持服務(wù)，進(jìn)行機(jī)器換人，推進(jìn)企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)的改造。因?yàn)閱蝹€(gè)企業(yè)，相對(duì)技改能力有限，導(dǎo)致自動(dòng)化改造過(guò)程中的失敗率高居不下，打擊了很多制造型企業(yè)投入技術(shù)改造的信心。如果能結(jié)合一些產(chǎn)線外包的模式，降低生產(chǎn)企業(yè)硬件設(shè)備的一次性投入風(fēng)險(xiǎn)，相信很多企業(yè)對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)線改造的意愿度將會(huì)得到大幅度提升，促使企業(yè)加快生產(chǎn)模式改造的步伐。通過(guò)政府這個(gè)橋梁作用，同時(shí)也讓這些提供自動(dòng)化改造服務(wù)的企業(yè)，擁有新的商機(jī)。

3、擴(kuò)充數(shù)量。響應(yīng)國(guó)家的扶貧政策，對(duì)接中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的基層服務(wù)機(jī)構(gòu)，尤其是重點(diǎn)勞務(wù)輸出的地區(qū)，將那些就業(yè)困難的人員，引入到我們江北，來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)用工的不足。因?yàn)閱蝹€(gè)企業(yè)自主到這些地區(qū)去對(duì)接招工，存在成本高、效率低下，且對(duì)方不信任等問(wèn)題。如果能結(jié)合政府作背書(shū)，就可以整合多家企業(yè)的用工需求，進(jìn)行統(tǒng)一的策劃，對(duì)接當(dāng)?shù)鼗鶎诱僧?dāng)?shù)鼗鶎诱餍麄鳎蜁?huì)提高當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員的信任度，同時(shí)也防止用工企業(yè)的虛假宣傳讓勞務(wù)人員誤解。這樣，即解決了企業(yè)用工需求，同樣也響應(yīng)了國(guó)家讓貧困地區(qū)脫貧致富的號(hào)召。