現(xiàn)將本年度“1586”專項行動完成情況、特色亮點、存在問題及明年工作思路匯報如下：

一、“征拆提效”進(jìn)展情況

為做靚功能區(qū)塊、加速城市蝶變，區(qū)房征中心牽頭開展“征拆提效”攻堅行動，年度累計完成簽約28萬平方米，拆除房屋面積約85.5萬平方米。

二、亮點工作

（一）打好“組合拳”，按下空間拓展“快進(jìn)鍵”

1.聯(lián)動包案，攻堅網(wǎng)絡(luò)細(xì)密織

第一時間制定2022年度“1586”專項行動保障方案，由領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)銜對口科室組建四個保障小組，采取“力量聯(lián)用、資源聯(lián)享、問題聯(lián)解”等攻堅方法，主動靠前服務(wù)保障，協(xié)助街鎮(zhèn)破解難題。

2.集中會診，靶向攻堅齊破難

繼續(xù)實施周例會、月例會、雙月攻堅推進(jìn)會、征地拆遷（房屋征收）聯(lián)席會議“四會并行”會商機(jī)制，聚焦重點、匯集眾智，定期梳理階段性進(jìn)展，及時化解制約瓶頸。

3.雙軌并行，征拆程序加速跑

采用“預(yù)簽約+依法征收”雙軌并行操作模式，通過協(xié)議拆遷“預(yù)簽約”形式為盡早簽約縮減時間成本，并同步啟動依法征收程序作為兜底保障，極大縮短了形式轉(zhuǎn)換的間隙。

4.司法前置，矛盾糾紛穩(wěn)妥處

成立“征拆律師顧問團(tuán)”“共享法庭”（重大工程項目服務(wù)點）等，將司法手段由“后期保障”向“前置服務(wù)”轉(zhuǎn)變，對問題隱患處置提前介入、預(yù)判預(yù)解，著重抓好案前研判梳理風(fēng)險、案中強(qiáng)化矛盾化解、案后跟進(jìn)司法保障，并獲評2021年度信訪工作突出貢獻(xiàn)集體。

5.亮燈競速，比學(xué)趕超氛圍濃

實行征拆項目清單式管理，實時跟蹤項目進(jìn)展、強(qiáng)化重要節(jié)點把控，形成以周保月、以月保季的壓茬推進(jìn)態(tài)勢，針對進(jìn)程滯后的項目累計發(fā)放11張工作提醒單，促使各街鎮(zhèn)奮起直追、爭先進(jìn)位；每月定期通報項目進(jìn)展，采用“紅黃綠”三燈綜合評定完成情況，通過成果上榜比、進(jìn)度上榜賽，營造你追我趕、打擂賽馬的競速氛圍。

（二）聚焦“數(shù)字化”，提升陽光征拆“能見度”

1.集約共享，打造陽光征拆“一件事”

在全市首創(chuàng)房屋征拆檔案信息化系統(tǒng)平臺并順利通過檔案工作目標(biāo)管理省三級認(rèn)定；擬制國有征收“全過程”服務(wù)“十件事”服務(wù)手冊，做到事項梳理“一鏈清”、流程優(yōu)化“一圖清”、精簡材料“一表清”。

2.精準(zhǔn)施策，推動場地管理“數(shù)字化”

采用無人機(jī)定期巡查征拆場地并制作影像資料；探索建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一對全區(qū)征拆場地進(jìn)行編號管理，實行入庫登記及出庫銷號制定，提升征拆場地管理規(guī)范化水平。

（三）擦亮“金名片”，打造黨建文化“新陣地”

1.連夜集結(jié)，下沉戰(zhàn)疫勇毅行

區(qū)房征中心主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭慈城鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部力量下沉，全體黨員干部聞令而動、盡銳出擊，凌晨出動助力核檢、調(diào)派精干參與流調(diào)、全員下沉守好小門，連續(xù)開展疫情防控志愿服務(wù)近兩個月，累計下沉近600余人次，分組開展掃碼測溫核驗、維護(hù)現(xiàn)場秩序、夜間巡邏督查、轉(zhuǎn)運紅碼密接等，并先后派出多名班子成員前往隔離點擔(dān)任行政點長，第一時間集結(jié)中堅力量前往北侖，有效夯實基層戰(zhàn)疫防線。同時，積極參與抗臺防汛、每月“1”起來、助企紓困、維穩(wěn)安保等志愿服務(wù)活動。

2.迭代貫通，黨建陣地亮名片

聚焦“陽光征拆”黨建品牌建設(shè)，實現(xiàn)建黨精神、“四清”釋義等文化上墻，推動“一廊二廳三室多能”黨建廉政法治文化宣傳陣地迭代升級；通過觀看《零容忍》警示教育片、參觀北侖張人亞黨章學(xué)堂及典型案例警示教育展、簽訂“廉承諾時光書”，組織“陽光征收”暨征拆業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等，推動廉政教育常態(tài)化；打造單位數(shù)字化信息平臺，借助顯示屏細(xì)分陽光征收、數(shù)字檔案、清廉征拆等六大模塊，實時更新工作動態(tài)，激發(fā)黨建與業(yè)務(wù)工作新活力；2021年-2022年蟬聯(lián)市委組織部“五星級基層黨組織”，切實建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。

四、明年工作思路

（一）聚焦發(fā)展謀劃，強(qiáng)化決策參謀功能

深入調(diào)查、通盤謀劃，科學(xué)編制2023年度全區(qū)征拆計劃，對碎片化地塊強(qiáng)化資源整合，謀定年度征拆工作目標(biāo)和重點攻堅任務(wù)，大力實施一批征拆重點工程項目，靚化舊城舊村形象，促進(jìn)全區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展；建立儲備項目動態(tài)庫，全力擴(kuò)大有效投資，為加速城市更新打下堅實基礎(chǔ)。

（二）聚焦精細(xì)管理，促進(jìn)征拆增速提效

深化“部門合唱”“專家聯(lián)隊”“司法前置”“串聯(lián)并聯(lián)”等工作舉措，著力破難紓困，推動征拆工作提效增速；對現(xiàn)有征拆“規(guī)定動作”進(jìn)行梳理情況下，順應(yīng)新形勢發(fā)展，探索“自創(chuàng)動作”對第三方單位在房地產(chǎn)評估、設(shè)施設(shè)備評估、面積測繪等方面進(jìn)行管理和考評，提升陽光征拆“能見度”；力爭制定一套針對一線街鎮(zhèn)征拆實操的流程和標(biāo)準(zhǔn)，提升征拆規(guī)范化水平。

（三）聚焦數(shù)字賦能，提升精準(zhǔn)管控能力

提升征拆領(lǐng)域精準(zhǔn)管控能力，探索建設(shè)征拆數(shù)字化統(tǒng)計管理，讓數(shù)據(jù)“說話”，提高征拆數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析能力；繼續(xù)深化征拆場地數(shù)字化管理系統(tǒng)，實時掌握地塊情況，提升待利用地塊“顏值”，確保征拆地塊安全；推廣“陽光征收一件事”集成改革，開展“線上+線下”主題集成服務(wù)，推動數(shù)字化陽光征拆服務(wù)基層群眾更有精度和溫度。