索引號: | 330205000B/2023-53551 | ||
文 號: | 主題分類: | 其他 | |
公開方式: | 主動公開 | 體裁分類: | 其他 |
發(fā)布機構: | 區(qū)機關事務管理局 | 成文日期: | 2023-06-15 |
一、2022年度工作總結
(一)黨建引領,不斷提升精細化管理水平。圍繞黨建引領,深化學習,以推進中心工作落地為己任,提升服務水平不松手,深入推進黨史學習主題教育和“五問五破五比五先”作風建設專項行動。充分利用中心組學習、周二夜學、學習強國等形式開展學習教育;不斷規(guī)范“三會一課”,扎實開展組織生活會、民主評議等活動;緊扣機關事務具體工作事項,緊盯服務保障關鍵環(huán)節(jié),開展“轉變作風、精細管理、匠心服務”大走訪活動,深挖服務保障潛力,深化基層服務,此次共走訪北投、深悅和一號院三大集中辦公點,收集意見和建議19條,已悉數(shù)落實整改;積極參與文明典范城市創(chuàng)建、反詐宣傳、消防安全等社會治理,積極回應群眾需求,加強黨員與群眾聯(lián)系;充分發(fā)揮局黨組織防疫堡壘作用,筑牢群防群控的嚴密防線,多次組織黨員干部參與外灘、甬江、文教、前江四個街道八個片區(qū)志愿服務,承擔“三區(qū)”內居民物資保障、流調信息采集、檢測點物資運送、群眾服務引導等任務,班子領導輪流參與隔離安置點服務,用實際行動踐行黨員的責任擔當。
(二)持之以恒做好黨風廉政建設。圍繞黨風廉政建設工作任務和工作要點,聚焦全面從嚴治黨,強化監(jiān)督制約,嚴格執(zhí)紀審查,加強自身建設,壓緊壓實“兩個責任”。召開黨風廉政建設大會,傳達警示教育精神;開展典型案件以案促治“三個一”活動,結合審計結果,制定2022年重要廉政風險防控清單,明確責任、落實舉措,形成風險防控閉環(huán)機制;建立年輕干部學習小組,組織參與區(qū)全鏈條教育管理監(jiān)督“風紀扣”工程,觀看啟動儀式,集體簽署廉承諾,引導年輕干部扣好廉潔從政“第一粒扣子”;定期開展廉政教育,常態(tài)化對辦公用房、公務車輛等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位進行監(jiān)督檢查。
(三)積極采取措施落實審計整改。去年起,區(qū)審計局對我局干部開展任期經濟責任履行情況的審計,我局“人、事、物”三到位確保專項審計工作的開展,于今年初順利完成審計工作。根據(jù)審計報告反饋的問題,深入分析原因,落實整改責任,制定了《局固定資產管理辦法(試行)》、《局工程現(xiàn)場管理辦法》、《局其他資金管理辦法》、《后勤采購規(guī)范流程》等,更加深入規(guī)范了經濟行為,進一步體現(xiàn)了內部監(jiān)督職能,徹底堵塞管理中的漏洞,切實達到以審促管的作用。
(四)堅持安全生產工作常抓不懈。今年是第21個全國“安全生產月”,以機關安全生產“零事故”為目標,以消除安全隱患為重點,以建立健全機關安全生產監(jiān)管機制為手段,瞄準機關事務管理工作中存在的安全隱患和矛盾問題,做好經常性、常態(tài)化的整頓和整治工作。今年初,改造一號院食堂使用了幾十年的罐裝液化氣為天然氣管道,確保隱患“無死角”,真正做到“零事故”。6月和9月,由區(qū)機關事務局領導帶隊,邀請專家,對所有大院的集中辦公區(qū)、機關食堂、公共部位等重點領域進行地毯式檢查,此外,落實第三方機構對機關一號院內所有房屋進行安全等級鑒定,對各類問題隱患堅持立行立改,嚴防各類安全事故發(fā)生,確保機關安全穩(wěn)定。
(五)有序推進辦公用房規(guī)范使用。為深入貫徹《浙江省黨政機關辦公用房管理實施辦法》嚴格執(zhí)行國家相關部委關于辦公用房整改工作具體要求,持續(xù)推進黨政機關辦公用房規(guī)范化管理,于6月21日組織全區(qū)76家機關事業(yè)單位開展浙江省黨政機關辦公用房數(shù)字化管理平臺操作培訓,布置自查和迎檢具體工作,堅決整改超標使用辦公用房,制定整改計劃書,提出整改具體措施和整改時間節(jié)點,確保全部整改到位。
(六)精細管理提升后勤服務保障。一是嚴把源頭采購渠道。上半年,后勤服務中心攜物業(yè)人員實地走訪食材供應企業(yè),了解食材源頭、儲存保鮮、運輸配送、衛(wèi)生安全管理等供應鏈情況,進一步筑牢食品安全防線,科學保障采購渠道安全、食材品質過硬,源頭上杜絕食品安全隱患。二是不斷完善生活配套設施。在各大院陸續(xù)引進便利超市、理發(fā)室,把機關醫(yī)務室納入姚江衛(wèi)生院系統(tǒng),豐富藥品品種和高品質藥品比例,進一步提高機關人員生活便利性。三是持續(xù)改善辦公環(huán)境。全年已開展實施區(qū)應急指揮中心維修改造工程、區(qū)委編辦辦公用房維修改造工程、區(qū)人武部辦公用房維修改造工程等共計14個工程個專項工程,年計劃經費超6000萬元。
(七)財務服務工作平穩(wěn)運行。今年,在高質量完成報銷、工資獎金發(fā)放、個稅申報、各類報表報送等日常財務工作的同時,監(jiān)督18個財務集中代理單位落實“政府過緊日子”的要求,加強預算執(zhí)行剛性審核和三公統(tǒng)計與預警,提高資金使用規(guī)范性。此外,緊跟區(qū)財政改革的步伐,學習和啟用新的智慧財政系統(tǒng),指導和幫助各單位系統(tǒng)操作,截至9月底,已累計支付2.71億元,支付明細達7500條。配合完成組織部、紀委、宣傳部、團委、婦聯(lián)等單位巡視、巡查、審計工作。
(八)穩(wěn)步推進公共機構節(jié)能和垃圾分類工作。一是開展區(qū)公共機構建筑屋頂光伏搶建工作,經現(xiàn)場多次勘察,目前符合安裝條件的4家單位已開始不同程度建設。二是市級垃圾分類典范場所創(chuàng)建。由區(qū)機關事務局牽頭,北投大廈作為唯一一家黨政機關參與創(chuàng)建,在設施配置、分類投放、源頭減量三方面都做了有效工作,預計10月底驗收。三是繼續(xù)強化宣傳和監(jiān)督檢查。在《浙江省生活垃圾管理條例》實施一周年之際,聯(lián)合區(qū)分類辦通過互聯(lián)網線上直播的方式,首次面向江北區(qū)全體機關干部開展了“溫暖星期五政策直通車”垃圾分類政策再解讀活動;通過單位自查、互查相結合的監(jiān)督方式,推廣垃圾分類上走在前、作表率。
(九)扎實推進公務用車規(guī)范管理。進一步加強車管中心規(guī)范管理,規(guī)范車輛的維修保養(yǎng)、油料的采購、保險招標管理程序,規(guī)范車輛運行費用的報銷管理;組織開展安全教育及技能培訓,不斷提高駕駛員的安全行車意識,并根據(jù)防疫要求,出車前后進行必要的消毒,全年未發(fā)生一起責任事故;做好日常公務車輛檢查,通過車輛網絡平臺全天候跟蹤管理公務用車運行軌跡,有效地防止公車私用,變更路線等失管失控現(xiàn)象發(fā)生。
二、2023年度工作思路
(一)黨建引領,進一步加強隊伍建設。強化黨史學習教育和“五問五破五比五先”作風建設專項行動成果轉化,結合機關事務工作管理服務保障的特點,樹立強管理、優(yōu)服務改革目標,持續(xù)打造“黨建引領 匠心服務”黨建品牌,慎終如始做好疫情防控、辦公用房、公務用車、公共機構節(jié)能、機關后勤服務等工作,推動服務的精細化、常態(tài)化和實效化;深化廉政風險防控機制,堅持和完善政務公開,主動接受各方面的監(jiān)督,樹立事務局干部勤政務實的良好形象。
(二)深化改革,進一步推進機關后勤整體智治。聚焦機關辦公區(qū)域治理高效協(xié)同,依托大數(shù)據(jù)管理全區(qū)辦公用房,打造辦公用房數(shù)字化管理平臺,做到科學調配、有效監(jiān)管、合理布局、節(jié)約資源,實現(xiàn)我區(qū)全區(qū)域、全方位、全覆蓋辦公用房數(shù)字化管理;積極對接省市機關事務系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,上下聯(lián)動,完善工作機制,穩(wěn)步推進智慧后勤系統(tǒng)迭代升級、應用開發(fā)等工作,不斷擴大“無卡化”智慧后勤系統(tǒng)應用,滿足機關干部個性化需求,做到工作增效、服務提質。
(三)匠心服務,進一步加強服務管理保障工作。始終秉持“精細服務”理念,一是進一步改善辦公環(huán)境。持續(xù)改進、解決機關干部最關心的辦公用房緊張、停車難等問題。二是進一步規(guī)范公車管理。推進平臺管理,完善管理制度,確保公務用車管理規(guī)范透明便捷高效,保證平臺運行安全平穩(wěn)。三是進一步推進節(jié)能降耗。深入宣傳節(jié)能,提高干部職工的節(jié)能意識。四是進一步規(guī)范食堂管理,強化食材及餐具安全衛(wèi)生檢測,聚焦機關干部個性化需求,結合健康膳食理念,計劃推出精選套餐。
三、特色亮點工作
全力以赴做好疫情防控工作。日常保障機關大院正常運行,嚴控大院進出、嚴把公共部位消毒、強化餐飲安全管理;配合職能部門做好核酸檢測場地、防疫物資安排等工作;前置工作,在30天內完成區(qū)應急指揮中心(防疫專班)項目改造,置辦了辦公設備和生活設施,落實人員伙食、衛(wèi)生服務和零星辦公生活用品采購等,多科室配合保證實體化辦公。
在4月10日啟動疫情防控工作后,快響激活應急防控平戰(zhàn)轉換體系,全體工作人員第一時間到崗,以最高效率落實各項保障要求。一是用心護航,高效服務全覆蓋。緊急增配人員對機關大院及疫情防控指揮中心的通信、電力、設施等進行全天候維護;每日更新菜單,加強保溫,及時備餐,并在會場內臨時搭建小吧臺提供方便面、餅干、咖啡等充饑提神食品;整合調配13處臨時辦公點和休息室,緊急采購20張沙發(fā)床、50張行軍床,確保對指揮中心及時、準確、高效的后勤支持。二是多點聯(lián)動,應急保障不間斷。區(qū)政府劃入“三區(qū)”后,立即增配人員24小時值守大門,做到所有進出車輛、人員亮碼、測溫、戴口罩檢查到位,緊急配置一體式終端掃碼設備,有效提高出入效率。與此同時,加強對重點區(qū)域、辦公場所、集體宿舍、食堂等的消毒,尤其強化會場消殺,嚴格落實會場防疫措施。車輛保障組協(xié)助多家單位運送防疫物資,嚴格做到用車期間,所有人員佩戴口罩,落實每日每次消毒等。財務保障組安排兩名工作人員長期駐守單位,滿足緊急支付需求,保證資金使用不間斷。