本年度，區(qū)房屋征收管理服務(wù)中心以“1586”專項行動為工作主線，強(qiáng)執(zhí)行、拼作風(fēng)、競速度，著力加快征拆進(jìn)程和項目掃尾速度，為開創(chuàng)現(xiàn)代化濱海大都市創(chuàng)智和美城區(qū)建設(shè)新局面夯實基礎(chǔ)，為高質(zhì)量打造中國式現(xiàn)代化示范城區(qū)貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將重點工作進(jìn)展情況、特色亮點、存在問題及2024年度工作思路匯報如下：

一、“征拆提效”攻堅行動進(jìn)展情況

為做靚功能區(qū)塊、加速城市蝶變，區(qū)房征中心牽頭開展“征拆提效”攻堅行動，年度累計完成簽約拆除面積約80萬平方米。

二、亮點工作

（一）擦亮“金名片”，擴(kuò)大流程管理“照明區(qū)”

1.黨建引領(lǐng)，深入開展主題教育

牢牢把握深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一主線和根本任務(wù)，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通起來，依托“學(xué)思踐悟筑初心 知行合一創(chuàng)佳績”“北岸.踐行者講堂”等黨建平臺載體，組織開展“書記上黨課”、“明德守法、完善自我”研討交流等各類活動，推動主題教育走深走實、見行見效；聚焦“紅色齒輪”黨建品牌建設(shè)，踐行建黨精神、“四清”釋義等文化上墻，推動“一廊二廳三室”黨建廉政法治文化宣傳陣地迭代升級，連續(xù)三年蟬聯(lián)“五星級基層黨組織”。

2.集約共享，深化征拆數(shù)字檔案

在全市首家“數(shù)字檔案”平臺——“江北區(qū)房屋征拆檔案信息化系統(tǒng)平臺”順利通過檔案工作目標(biāo)管理省三級認(rèn)定的基礎(chǔ)上，深化數(shù)字賦能，繼續(xù)深化“征拆數(shù)字檔案”工作，督促各街道（鎮(zhèn)）對新增征拆檔案完成數(shù)字化加工并錄入到系統(tǒng)平臺，累計錄入250余個征拆項目，共涉及約3.6萬戶85萬余件檔案信息。

3.精準(zhǔn)施策，優(yōu)化場地動態(tài)管理

制定《“迎亞運”征拆地塊環(huán)境綜合整治提升工作實施方案》，創(chuàng)新征拆場地管理模式，實行“動態(tài)監(jiān)管”和“靜態(tài)管理”相結(jié)合、“定期巡查”和“集中巡查”相結(jié)合；采用無人機(jī)定期巡查并制作影像資料，完成全區(qū)74處征拆場地?zé)o人機(jī)影像拍攝核查，建立征拆場地“一地一檔一張圖”數(shù)字化管理模塊。

（二）打好“組合拳”，按下城市蝶變“加速鍵”

1.立足全局，謀劃年度“任務(wù)書”

立足“一帶兩軸三核四片”空間格局，聚焦重點地塊開發(fā)及土地出讓工作，會同區(qū)發(fā)改局、資規(guī)江北分局，積極對接市、區(qū)二級各項目主體、屬地街道，強(qiáng)化決策參謀功能，科學(xué)謀劃年度征拆計劃，年初編制完成《江北區(qū)2023年度房屋征收（拆遷）項目匯編》。

2.串聯(lián)并聯(lián)，排定任務(wù)“時間表”

根據(jù)年度目標(biāo)，遵循“及早啟動、量質(zhì)并舉、速效同增”的工作要求，推動破難機(jī)制日常化、工作任務(wù)清單化，做到項目受理“四提前”、征收過程“四同步”，在依法征拆前提下，串聯(lián)并聯(lián)相關(guān)程序，預(yù)先研判潛在矛盾，最大程度縮減時間成本，實現(xiàn)多部門協(xié)同配合、多項目齊頭并進(jìn)。

3.高效協(xié)同，編織一線“攻堅網(wǎng)”

第一時間制定“征拆提效”攻堅行動保障方案，成立項目攻堅小組，由區(qū)房屋征收管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)銜對口科室下沉一線，采取“力量聯(lián)用、資源聯(lián)享、問題聯(lián)解”等攻堅方法，主動靠前服務(wù)保障，做到項目推進(jìn)“三必到”；深入實施“四會并行”會商機(jī)制，聚焦重點、匯集眾智，定期梳理階段性進(jìn)展，及時化解制約瓶頸，形成破局啟新的強(qiáng)大勢能。

四、2024年度工作思路

（一）黨建統(tǒng)領(lǐng)、勤學(xué)修身，多途徑“強(qiáng)隊伍”

以“紅色齒輪”黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng)，做好“結(jié)合”文章（黨建結(jié)合業(yè)務(wù)、結(jié)合部門、結(jié)合街鎮(zhèn)、結(jié)合建設(shè)方等），營造“想干事、能干事、干成事”的征拆氛圍，在抓好本單位隊伍建設(shè)的同時，強(qiáng)化對各街鎮(zhèn)拆遷隊伍的培訓(xùn)（面上培訓(xùn)、線上輔導(dǎo)、點上把關(guān)）、監(jiān)督、管理職能，鍛造“干事創(chuàng)業(yè)、能戰(zhàn)善戰(zhàn)、規(guī)范高效”的江北征拆清廉鐵軍。

（二）盡銳出戰(zhàn)、爭分奪秒，多舉措“盯項目”

作為全區(qū)征拆工作的牽頭單位，把主要精力放到項目推進(jìn)上去，以“釘釘子”的精神入木三分盯項目，尤其是針對急難項目，要進(jìn)一步理清脈絡(luò)、分析病灶、對癥下藥，既要治標(biāo)，更要治本。

（三）優(yōu)化制度、閉環(huán)管理，多方面“促規(guī)范”

針對巡視巡察、審計反饋問題及征拆形勢出現(xiàn)的新局面、新問題，進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)征拆管理機(jī)制，強(qiáng)化征拆領(lǐng)域各項制度執(zhí)行；進(jìn)一步加強(qiáng)征拆場地動態(tài)管理，督促街鎮(zhèn)做好場地安全管理，實現(xiàn)日常管理動態(tài)化巡查、整改問題影像化銷號、拆后場地審批化使用。